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精益生产咨询案例

发布时间:2013-10-15    浏览次数:1738        【打印本页】  【关闭窗口】

河源中光电精益生产、6S启动大会

图文播报

2013715日,精益生产、6S启动大会在综合办公楼一楼隆重召开。公司领导以及全体员工参加了本次大会。公司高层领导为合理、全面制定好《精益生产、6S实施方案》,专门召开了多次会议,结和公司发展规划和各工作要点,多方听取意见和建议,全面论证后形成初稿,经过多次修改后最终出台方案。在此次动员大会上,外聘老师况平讲述了精益生产的历史背景、推行的注意心态、方法等,法人代表刘长涛从公司的实施战略、公司愿景、员工福利等方面进行全面的论述讲读;常务副总郭华盛对公司经营战略以及精益生产等作出了详细的讲说同时宣读推行小组名单,带领小组激昂宣誓;绩效管理变革组副组长对精益生产的推动、落实、领导和监督进行详细的讲解,并且带领全体员工激昂宣誓。

本次大会结束后,公司将全面落实和执行精益生产、6S的相关规定,为更好的实施公司战略目标作出应有的贡献。

 

 

 

                   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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