精益生产标杆生产线案例
客户背景：
该客户为国内著名柴油发动机配件厂家；上市公司，主要为主机厂生产配套柴油发动机配件。
现状分析：不断增长的市场需求造成长期不能满足市场供货；产品质量一直以来长期获得客户好评但是存在如下典型问题：
1.客户交期达成率不到50%，库存积压严重；
2.DTD（从接单到产品可发运）时间为15天，库存周转率不到年4次
3.材料、半成品库存高；资金积压严重，材料单耗高，利润率低
解决方案：
盛世华商公司根据调研结果，从如下几方面对客户实施了咨询：
1、利用成组技术，重新优化重组产品系列，改变车间布局结构，推广单元生产方式
2、优化工艺，组织改良工装，推行混线式生产，
3、优化设备维护系统；
4、结合新的生产模式调整薪酬分配机制。
改善效果：对整体物流、生产线配置进行了优化，节约生产场地近50%，整体生产效率提升约25%；WIP降低78%，设备利用率提升40%。
|
