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| 咨询快讯：温州项目二期第一次会议顺利召开 |
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| 发布时间：2015-03-11 浏览次数：1101 【打印本页】 【关闭窗口】 |
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| 新年伊始，温州咨询辅导项目二期（续约）一阶段新年第一次推进会议顺利召开，会议主题有：
1、确定二期第一阶段管理变革核心议题及子项目；
2、选定各核心子项目项目组长、组员；
3、确定各项目推进目标和周期；
4、各项目管理的组织分工、沟通机制和初步行动计划讨论。
通过会议激烈讨论，确定了7大改善议题，分别是：
1、压缩库存资金800万目标改善项目；
2、KPI绩效管理推进实施项目；
3、ERP软件持续维护和二次开发管理项目；
4、生产工艺改善及精益生产管理项目；
5、品质预防管理改善项目；
6、供应链管理改善项目；
7、现场管理持续改善项目等。
大会持续1.5H，相关主要议题顺利讨论并达成共识，大家对新一轮的管理变革充满信心和斗志，并深信在辅导老师的带领下，努力终将有回报的事物发展规律。 |
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